产品策划

时间:2026-01-23 14:32:16
产品策划[范例5篇]

一、展览名称:

“展青春风采,树时代新风”——xx省第四届高等艺术院校大学生美术作品展览

二、展览主题:

由xx省美术家协会、xx省美术馆联合主办的“展青春风采,树时代新风”——xx省高等艺术院校大学生美术作品展,面向xx省广大的大学生艺术爱好者、艺术学者、艺术品投资者以及与艺术品相关的团体组织等,通过对大学生艺术作品的广泛征集,筛选出优秀艺术作品,进行大型综合展览。展览通过新鲜的展览理念和创新的展览手段,运用静态展览、动态展示、互动参与以及多媒体相结合的方式,展现大学生浓厚的创作热情,新锐独到的创作理念,以及青春向上的精神风貌。

三、办展单位:

主办单位:xx省美术家协会、xx省美术馆

承办单位:xx师范大学美术学院

四、展览地点:

xx省美术馆

五、展览时间与具体活动流程:

时间:20xx年5月4日—10日

具体活动流程如下:

1、提前一周召开动员大会,利用各种途径宣传介绍此次“展青春风采,树时代新风”——xx高校大学生优秀艺术作品展。

2、向xx高校的大学生和老师征集艺术作品,为期一月。

3、对作品进行投票评比筛选,为期一周。

4、为入选的优秀作品举办“展青春风采,树时代新风”大学生艺术作品展览,为期一周。

5、展览期间,在各个校区内为参展的'艺术家及其作品设立投票区,在展区设置投票箱,对展出作品进行评优。

6、展览闭幕式。邀请专家、赞助商代表、老师等亲临现场,为比赛进行颁奖,制作相关的书画展作品集等。

7、撰写总结报告,召开总结会议予以汇报。

六、预期成果:

此次展览旨在达到打造“效益平台”的目的:一方面,打造艺术新星,展示优秀作品,拓展受众群体,为大学生们搭建一个展现艺术才华的平台、推销艺术作品并产生经济效益的平台;另一方面,为中国现阶段一部分有知识有品味的人士提供一个欣赏艺术和消费的平台。他们在这里可以欣赏到来自于“艺术新势力”原汁原味的艺术作品,可以以合理的价格购买当代优秀大学生的原创艺术作品,他们的精神生活也必将得到更大的提升和满足。与此同时,推广艺术教育,引起大众对其的关注和重视,建立一个以大学生为主的参与和学习艺术并产生社会效益的平台。此外,还可以进一步丰富大学生艺术活动形式,将此次展销会打造成大学生自己的校园艺术文化品牌。更重要的是借此次展览传达出这样的理念:漫漫人生路途,无论走到何处,无论年到何龄,青春的态度都应始终在生命的历程中旅行着,每个人都可以找到心中属于自己的青春风采。

七、经费预算

八、作品市场可行性分析:

随着我国经济的不断发展,人们生活水平的日益提高,越来越多的人们注重精神文化的发展,愿意参与和从事文化艺术活动的人也越来越多。作为艺术院校的大学生们,他们有着强烈的艺术创作愿望和表现欲,在学校学习中大多都以艺术创作来展现他们的学习成果,而在这些形式多样的艺术作品中不乏优秀之作。但却由于大学生自身条件的限制(资金匮乏,宣传渠道狭窄等)缺乏足够多展示自我的舞台,导致大量的优秀作品积压在角落,无法投向大众市场,无法寻觅知音的赏识,也无法使自己的艺术才华获得专家认同。所以此次展览是一个改善现状的绝好机会,大学生需要一个属于自己的舞台,尽情挥洒他们的创作热情,把握市场定位,获得社会认可,从而进一步激发年轻艺术家的创造力,打开了一条艺术与市场结合的道路。同时,从事艺术经营和艺术教育的人们也需要一个平台,一个淡化比赛性质的艺术作品展览平台,为爱好艺术的大学生们提供一次互相观摩交流的机会,激发大学生的艺术兴趣,挖掘艺术界的新锐势力,改善艺术教育的现状,丰富艺术市场的作品层次,引导艺术的未来走向。

产品策划 篇2

一、产品的定位

纵观世界所有的成功软件,其最初都是有了一个好的定位才能取得注目的成绩。如windows、office、qq多的很。很多成功产品的负责人在回忆产品前期的时候常会提到:我们当时做这个是为了什么什么,提供什么什么。。之类的话。是呀,他要是不为了什么什么提供什么什么,我想是很难成功的,正是因为其初期的成功定位,才有了先天的优良。当然并不是定位做好了就代表后期就能成功,这是第一步!

我们很多企业特别是小企业,一个产品的初期更多考虑的是能否快速的开发出成品并取得效益,而不是去考虑将来能做多大,有多少多少产值。其实一个企业能做多大确实不敢保证,一个产品能赚多少钱也不好说。但是如果20xx年去开发一个windows95类似的产品,估计这个企业很难成为微软。所以必须给产品一个方向,一个使命,让大家明白做出来的产品是为了什么?比如,我们的期望就是做到有微软的1/10000就够了,做一个windows95也许能达到此目标。因为有了一个方向、一个使命,明白了要做什么!

另外,产品的定位受众面很重要,不同的受众取得的结果是不同的。如面向制造业的软件产品可能单价高但门槛也高,小公司要涉及不容易,而且竞争过于激烈市场份额不容易扩大。而如果做专业行业软件产品,可能就需要专业领域的业务,这是需要时间来沉淀的,对于很多小公司来说投入太大,但对于有这方面经验的人或者群体容易进入并快速发展,有很多人就是从某大公司跳出来组建一个公司,因为有了基础,很快就能站住脚。这就是受众带来的影响,微软的操作系统受众主要是普通pc电脑,而pc电脑的数量如今已是非常巨大,所以这个受众对微软来说是空前的,也就没有理由不取得成就了。另外举一个例子:当初使用汇编和c语言作软件开发的时候,也许当时的程序员非常少,而且这些开发工具的应用都比较高端,很少会涉及到普通民众,所以那时的程序员少,软件也少。如今,集成开发环境已经越来越先进,软件的需求量也巨大,如此一来程序员就多出不少,软件公司也遍地都是。所以说定位软件产品的受众将会是个非常重要的课题。

产品的定位对企业来说除了受众外,对产品规模的定位非常重要,比如一个只用于某个制造企业展示产品的网页,这个产品可能只需要2个开发人员用1个月的时间就能完成并交付。但是对于windowsxp操作系统,可能是要20000相关人员才有可能达成最终的产品并交付到各个pc电脑上。又如企业管理软件,有针对大型制造业的sap,也有针对小企业的速达软件,他们的受众都是制造企业,但是由于软件规模不同,所以对产品的研发也不同,开发一个速达软件肯定比sap要简单的多,相应的成本也要低的多。产品规模对于不同的群体及个人或者是企业集体参于到某个行业产品的竞争提供了不同的选择。

总结一下产品定位,定位最主要的是确定受众,另外便是在这个受众群体里找到目标客户,定位自己的产品规模,接着就向目标为之努力。

二、产品体系的规划< ……此处隐藏816个字……发明创造有爱好及感兴趣者均可参加。参赛可以是个人或自由组织团队,作品以个人、合作小组署名,均有署名权。

六、比赛日程安排

七、奖项设置

一等奖1名 300元 二等奖1名 200元 三等奖1名 100元 最佳创意奖3名 奖品 优胜奖4名 奖品

八、整体流程:

前期:

1、宣传:

在全校范围内进行活动前期宣传,通过展板海报、现场报名等有效宣传手段在主校区以及兰花湖进行活动前期宣传。启动仪式时发放关于大赛的通知、报名表和可行性报告。

2、报名:

接收参赛者报名表,统计组队情况及联系方式,并介绍比赛流程及具体事项。

3、创意征集:概念性作品需提供创意说明、设计思路、作品主要作品及相关尺寸参数。

4、收集作品:

收集作品并进行初选,并且给与技术支持。

5、选手培训:

对选手们上台语言进行培训,并录制VCR。

6、决赛及颁奖典礼: 邀请评委进行评比打分

决赛流程:

1、播放开场视频

2、主持人致开场辞

3、主持人介绍到场评委、嘉宾

4、嘉宾致辞

5、回顾大赛历程

6、主持人介绍活动及评分细则

7、参赛者依次上台对参赛作品或创意进行演示和讲解(现场答疑)及嘉宾评分

注:共有13组(8个作品+5个创意)

8、观众评委投票

9、播放本次活动工作人员MV

10、嘉宾总结

11、颁奖仪式 九、活动预期效果

通过本次启动仪式,对科技小发明进行有力的宣传,扩大大赛的影响力和号召力,让更多的同学了解。仪式中的小发明片段,可以对想要参赛的同学有所启发,增强他们的好奇心,激发他们的兴趣,为发明爱好者搭建展现自我平台,充分激发同学们动手创造能力,促进理论知识与实践的结合,丰富同学们的校园生活,展现同学们多方面的风采。

产品策划 篇4

一、活动背景

沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知“零售帝国”、并逐步发展成为零售企业龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者一致好评、从**年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业、现在沃尔玛入驻郑州第一家分店即将开业其具体活动安排如下:

二、活动目:

1、基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉产品优质服务来赢取顾客、扩散商场知名度树立良好企业形象。

3、营销目标:通过各项活动扩大顾客活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销方式增加企业利润。

3、长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益统一。

三、目前营销状况:

1、市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。

2、产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。

3、宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者现实需求和潜在需求都很大。

四、swot问题分析:

优势:沃尔玛具有很强规模效应、在一定程度上具有很大竞争力、而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。

劣势:运营成本高规模巨大带来管理上更大挑战在异地发展面临问题颇多。

机会:目前零售业发展形势很好市场机率很高及对市场把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。

威胁:存在现实和潜在竞争力市场风险因素较多。

五、价格策略:

1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”口号推出物美价廉商品。

2、给予适当数量折扣鼓励多购。

六、促销策略:

1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳经济效益。

2、保持本土化经营、

七、广告宣传:

1、“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉信息以及优美购物环境引起顾客购买欲望从而增加销售。

2、并附以街头发传单形式并向顾客传递沃尔玛经营理念“天天低价”原则。

3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品低价。

4、注重卖点广告宣传即pop广告。

八、公共关系:

1、建立和维持企业与消费者之间正常合作关系。

2、企业与供应商建立良好协作关系以保证商品正常运转。

3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境途径树立良好社区关系。

4、赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好企业形象。

5、邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。

九、营业推广:

1、实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务。

2、对消费者促销:赠送样品减价推销。

3、把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。

产品策划 篇5

一、发布主题:稀乐缘品牌暨产品新闻发布会策划案

二、主办方:武汉市稀乐缘企业有限公司

三、承办方:华中师范大学武汉传媒学院

四、活动目的:

彰显老年人产品牌,打响“关爱老年人健康,享乐幸福生活”产品品牌,努力提升“稀乐缘品牌”的.权威性和知名度,为提高老年人被关爱程度应有的贡献。

五、发布时间及地点:

1、发布会时间:**年6月5日上午9时

2、发布会地点:**教室

六、主持人:

石王磊

七、发布人:

吴涵今、詹纯

八、出席人:

陈洪友老师、稀乐缘相关人员、12级采编企业方向人同学。

九、活动程序:

1、主持人宣布发布会开始。

2、发布人就发布会的意义、目的、主题、内容等以及稀乐缘品牌和产品进行介绍。

3、现场同学提问,发布人回答。

4、新闻发布会结束,由陈洪友老师点评。

十、会场布置:

1、鲜花

2、会场背景:悬挂横幅“稀乐缘品牌暨产品新闻发布会”。

悬挂展示“稀乐缘品牌暨产品新闻发布会”宣传海报。

3、设备:投影屏幕,以便观看影像资料。

十一、工作进度:

确定方案、明确分工、落实责任、确定会场、召开会议。

十二、主要资料:

1、讲话稿。

2、发布稿。

3、介绍材料。

执笔人:黎杉

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